康师傅方便面官网(便利店靠什么盈利)
资讯
2023-11-28
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1. 康师傅方便面官网,便利店靠什么盈利?
小七在这里以亲身的经历来讲一下在三四线城市的小超市便利店老板的悲哀,以及前些年如雨后春笋般的便利店现在的生存情况。
小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市,位置在一条还算有些人气的路上,沿街的门市,后面是几栋居民楼,一共两层,一楼为我承接的超市,二楼是一个花店,超市的租金为35000元/年,并且按照每年5000元递增,直到2019年重新签订合同。
因为当时对超市不太了解,那时小七的脑子还有水。兑的这个超市也非常坑,但是小七凭着自负自傲的心态居然接下来了,这个超市是连锁加盟店,每年加盟费要3万,据当时的老板说每天的营业额在2000左右,小七也凭着世界全是好人的心态居然相信了。从此小七踏上了赔钱又坑爹的道路。
超市盘点了6万8千块钱的货,小七直接给了人家68000,小七岳父支援的,当时小七信心满满,想通过自己的努力和优质的服务态度把营业额涨到平均每天3000,利润为20%,这样每天收入600元,还不算过年与节假日,这样一年利润365*600=219000元,除去房租35000,管理费30000,水电费10000,还剩144000。这样让我妻子看着一个小店利润也很好了。
但是事与愿违,接手第一天销售800元,小七以为是自己刚接手,顾客不熟悉的原因,结果一连一个星期日均销售没有达到1000元,我知道之前的老板骗了我。骗了也没有办法,只能自己想办法改善了,小七调查别的超市发现,自己家的超市货品不齐全,部分产品零售价过高等原因,所以好多顾客都不光临。
于是小七又进了不少新品,调整了产品价格,开展了送货上门服务,满金额送礼品等多项模式,终于把零售额涨到2000左右,最后小七又网上购置了会员卡和刷卡器,因为周边超市没会员积分相关的服务,所以小七的超市又抢了不少客源。
经过了一段时间终于马上过年了,销售额也如愿到了3000,但是真的很累,每天早上5点就要起床,晚上接近凌晨3点才关店。每天人被圈在超市里面,人都有点熬傻了。
下面小七聊一下商品利润的情况。
首先,夏天是超市的旺季,利润能达到最大化的时候,因为夏天卖水比较多,向平时零售1元的矿泉水,成本大约在4毛左右,当然这是有搭赠的进货,比如10件搭2件,或者有时候矿泉水是白来的,给厂家一个好位置的陈列,或者比如进可口可乐3件,送一件冰露矿泉水。
之后就是啤酒,啤酒也是同样有搭赠和陈列的。白得的机会比较大,但是啤酒区域限制比较严,华润和青岛争抢地盘比较激烈。
因为夏天啤酒的消耗也是非常大的。水的利润也是比较大的,所以夏天超市是比较赚钱的。
除了夏天就是过年的时候了,年节的时候大家都要回家过年,置办年货,走访亲戚,各种礼盒的销量是比较大。但是品牌产品礼盒的利润是非常低的,比如六个核桃,露露,听装可乐雪碧美年达,听装啤酒,加多宝等品牌礼盒利润极低。
东北这边流行礼盒摆在超市的外面,最好挨着路边。这样,城管就要来收费了,小七这里不给300-500元的话你也得给两条200左右的烟,要不然别想摆。这里小七还是要鄙视城管一下。
想过年礼盒上赚钱,要么你的销量非常大,像小七认识的一个超市50平左右,过年期间卖特仑苏卖了接近500件。要么就卖利润高的非品牌产品,也就是杂牌子。
比如杂牌子的核桃露进价20元左右,零售40元。但是城市居民的普遍品牌认知度已经提高了很多,量不会那么大,农村还可以。
下面说说白酒,现在过年期间走亲戚送白酒礼盒的真是越来越少了。白酒确实暴利,因为市场价格太乱,挂着在茅台镇生产的白酒就能卖到200多元一对,进价才几十块钱,越贵的利润越高。
再说说香烟,烟没有搭赠,没有促销,价格常年不变,过年时一定要多备一点,因为整条买的人非常多。烟的利润8%到15%,平均下来也就12%左右,而且想要紧俏烟还需要进购不好卖的烟才能订到。针对于烟的情况,小七以后有时间再为大家更新。
再有就是烧纸,计生用品,玩具这都是比较暴力的产品。烧纸的利润都在50%以上,但是小7总是感觉卖这个东西真的需要一定的气运才压得住,否者在这上面赚了多少钱都要吐出来。计生用品比如安全套,GB,OB等都是非常暴力的东西,通常自己在网上拍回来,之后加个两倍的利润卖就行了。玩具的话利润也是比较高的,小孩子看中了,要是不买的话,就在地上哭,摆放在小孩子比较容易看到的地方,不买都不行。
过年期间小七的超市每天都能卖10000多,但是利润也不是很高。
因为太累了,熬人有费时间干不了别的,所以小七在过完年之后不久,小七就把店兑出去了。不干超市的第一天小七激动无比,久违自由的感觉让小七有些受不了,小七蒙头睡了三天,感觉出狱了一样。
所以小七提醒大家,小城市的便利店数量众多,竞争很大,利润变低,熬人,圈人,真的很累。入行有风险,需谨慎。
2. 康师傅牛肉面一年要用多少头牛?
康师傅牛肉面的牛肉少得可怜,基本上就是有两颗绿豆大的牛肉粒,不过多多少少还是有点牛肉味的。我觉得叫牛肉面是有点欺骗人,叫牛肉味面更准确。
3. 什么洗发水好用到飞起?
曾经的我,头发在枕头上,在浴室地上,在沙发上……
直到每根头发都拥有了她自己的名字,我才幡然醒悟,换洗发水!!
原来以为脱发油头什么的都是熬夜、压力大给作的,没想到换了个洗发水问题解决了一半!
一天一洗变三天一洗,加上熬夜少了,花了大半年终于把我的秀发养回来了~
爱敬香水蓬松洗发水(紫色)
参考价:600ml/49元
点赞指数:★★★☆
香!很香!超级香!用完第二天整个办公室都以为我换了香水,可是我自己还闻不出来,哈哈哈哈~
这款洗发水还是偏滋养型的,控油蓬松效果一般,不适合大油头,洗完头第二天就有点塌了,中性头皮用正好。我都是头发没有那么油的时候在用,适合冬天!
香味一闻就不是廉价的那种香精味,从挤出来的那一刻就是沉稳大气的花香味,还是好几种花香混合在一起,误入花田的感觉,后调是悠远的檀木香,很清淡。味道基本能留三天,绝对是香氛洗发水里的王者了~
爱芙瑞防脱洗发水
参考价:300ml/89元
点赞指数:★★★★
脱发的第一瞬间就想到了防脱洗发水,立马问了朋友,推荐了紫吕和它,纠结了一下,因为紫吕中药味太大就选了它,果真是在韩国拿了大奖的,没让我失望啊!
无硅油+弱酸性氨基酸的洗发水,特别适合头皮敏感的仙女们。淡淡的味道,像薄荷,特别温和!不像我之前试过的某款控油洗发水,让我的大油头都开始起头皮屑了……
控油能力还不错,用了三个月左右感觉脱发少了点,可能跟少熬夜了也有关系吧~
洗完发丝不干,头皮也特别清爽,像刚嚼完口香糖的感觉,每呼吸一次都很爽!就是不太蓬松,我的细软塌要命呀。
Aleble紫苏蓬松洗发水
参考价:330ml/69元
点赞指数:★★★★☆
洗发水和香水的完美结合呀!想让头发又蓬松又香香的小仙女们买它买它~
查了一下它是氨基酸表活,就和氨基酸洗面奶一样,对头皮很温和。
主打紫苏提取物和维生素B5抑制头油(控油超赞),还添加了十几种的天然氨基酸成分修复毛躁发质!0硅油的,还没有酒精、皂基、色素什么的,简直是敏感油皮的救星!
洗完吹完发顶都蓬蓬的,还伴着阵阵的香水味道,刚开始是蜂蜜的香甜,冲干净味道是花香和果香的混合,过两天起来又变成了悠远雪松和檀木香,沉静悠远,可以说一天一个味道,不知道以为你用了三款洗发水呢~
就是泵头有点鸡肋,后期我得打开倒。要不是解救了我的细软塌深得我意早给换了!
配合我的大波浪简直绝美~
施华蔻辣木籽控油洗发水
参考价:600ml/119元
点赞指数:★★★★
因为某书上的评价差点让我错过了!那些推荐阿X夫diss它的人良心不会痛吗?
只适合油头!只适合油头!我妈误用了我这个都起头皮了,说太干了,但我完全没有~
专门去查了一下这个辣木籽,据说有深层控油并且改善头皮屏障的功能。反正我洗完了之后确实是蓬松了不少,头顶吹完都炸开了,不贴头皮了。原来一天一洗的头终于可以三天洗一次,完全没有头皮屑的困扰~
以前洗完第一天的头……
味道很淡,超好闻,有一种含苞待放的花香,不上头但好闻。泡沫绵密,揉搓一下就很丰富,好冲洗。
头皮油头发干的话一定要搭配一个护发素,发尾会比较干。有得必有失吧,就是不能犯懒~
Aleble角鲨烷修护洗发水
参考价:330ml/69元
点赞指数:★★★★☆
看了我用的不错,对它家挺有好感的,麻麻让我给她也买一个。但她老烫染头发比较干,就买了它家的修护的,麻麻说用的不错,一直给她买这个就行了!
依然是氨基酸活表,0硅油,没有酒精、皂基和色素,主打变成了角鲨烷和神经酰胺修复头发,这两个成分都是出了名的修复一把手,麻麻说她的断发都少了。
味道和紫色的不一样,挤出来有柠檬的味道,伴着一点花香。洗完之后是我最爱的茉莉花香,每次麻麻洗完头我都过去吸两下,心旷神怡啊!
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附赠一个让头发蓬松的吹头方法,跟王霏霏小姐姐和宋妍霏小姐姐学的,吹完真的是秒变狮子头,简单又实用!
先用吸水巾把头发裹到不滴水了,大概20分钟。
如果是发尾特别枯黄的那种可以在吹风机吹之前先涂点精油,防止吹风机伤上加伤!
蓬松吹头发法↓
先吹干发根再吹干发尾;
先从后往前吹,再从右往左吹最后从左往右吹!
吹的差不多的时候把热风调成冷风,头发鳞片自己就闭合了,这样还不会让头发变毛躁,吹完就蓬蓬起来啦~
4. CUCCI和GUCCI有什么区别?
受邀,GUCCI作为国际一线奢侈品牌,创立于1921年的意大利。GUCCI给人最深的印象莫过于红绿的双G标志,相比较cucci更加时尚。不过GUCCI在世界各地都有各种不同水准的仿货出现,Cucci就是其中之一
那么很多人问了到底有什么区别,我告诉你我自己的感受,Gucci更时尚,也更华丽。领子,内衬这些细节,看上去特别奢华。衣服穿上很修身,也很时尚。
Cucci的衣服看到过,没买过,不太熟悉,一个仿Gucci的品牌,能有什么灵魂?
总之,Gucci和cucci这两个品牌要自己去试才能体会出不同。有些衣服就是看眼缘,第一眼看中了,就是它!
5. 将可能面临什么样的处罚?
至于小伙儿如何处理,我想也不会因为浇的是李彦宏就罪加一等,在公共场合浇水,不管浇到谁的头上,都是在故意羞辱他人,是一种寻衅滋事的行为,估计小伙可能会面临数日的拘留处罚。另外,从小伙儿在微博的直播内容来看,整个事件不是一时兴起,而是有预谋的行为,可能会加重他的处罚。
李彦宏被浇了,不但没有得到同情,相反很多人还乐在其中,而且一些恶搞的词语也流行开来。没办法,谁让百度做到这个地步呢?屡次三番的视用户于不顾,顽强的坚守着自己“只重效益不看责任”的理念,尤其是在他们的努力之下,使人人喊打的莆田系医院遍地开花,推波助澜,这个账,最后还是算到李彦宏头上,倒是也不冤,这也是大伙幸灾乐祸的原因。
李彦宏不值得同情,同样浇水的人也不值得肯定。因为从这个小伙的行为来看,完全就是为了吸引眼球,是一种自我的炒作行为,是一种很欠妥的表现,我认为他应该为自己的行为付出代价。
我们完全可以想象,如果这个小伙子成功了,因此成了所谓的“名人”,那么会不会有后来者效仿呢?会不会也有人在其它人的会场浇水呢?如果下一次被浇的不是李彦宏,而是一位德高望重的人呢?真的担心会有网友效仿这种行为,因为网络是大千世界,形形色色什么人都有,为了出名走红,无所不用其极。
6. 网友从京东买的GUCCI眼镜变GUCC眼镜?
京东的解释靠谱吗?
意思是,这幅眼镜是Gucci代理商为京东供货的。
Gucci也回复了,说不是品牌授权的,但没说是真是假。
真相是什么呢?
根据新闻,我们分析,这个眼镜应该是京东销售的,来自Gucci授权经销商的一个出了瑕疵的产品。
这个问题在店铺是比较少出现的,但不能说没有。一般发现可以退回,但品牌是不会当假货处理或者赔偿的。
那么各方有点奇怪的反应,背后原因是什么呢?
京东天猫都想卖Gucci,但Gucci还在犹豫,只肯在自己官网上卖。
现在京东上也有Gucci的产品,主要是来自Gucci代理商。
所以这种事你去问Gucci,Gucci只会说“没有授权”,从来不说是真是假。
如果说是真的,那顾客以后都去京东买Gucci了,店铺生意怎么做?
如果Gucci说是假的,也不是事实,所以都是说这个东西不是我们授权的,我们官方授权的是哪里哪里。
背后的关系是很复杂的。Gucci对京东、天猫可以说是又恨又爱。
奢侈品做电商想慢慢来,按自己的节奏,做得漂漂亮亮的,调性满满。比如像Gucci官网这样:
但是网上卖包终究是卖得越多越好,Gucci终究是要赚钱,京东、天猫的流量大,用户多。这两家卖绝对比Gucci自己卖得多。
问题就是京东天猫不够美不够精致,之前也老有人怀疑假货什么的,Gucci怕人家说自己变Low.
现在京东做了个新平台叫TOPLIFE,专门卖奢侈品,要求必须是品牌官方授权的,代理商的也不卖了。
这个对奢侈品是有吸引力的。从10月份到现在,Toplife上已经出现了不少大品牌。
和Gucci一个集团的意大利珠宝品牌宝曼兰朵都授权给Toplife了,还是独家授权。还有阿玛尼、Ports 1961、施华洛世奇等等。
天猫也做了个奢侈品频道,不过貌似是折叠在原来平台上,没有专门隔离开。
Gucci还是有可能给中国电商大佬官方授权的,毕竟电商有钱,也能找到时尚圈的人帮他们弄得美美得。
7. 如何看待日本全家与顶新集团隔空互呛?
2002年日本全家与台湾顶新合资成立了全家中国,共同发展中国市场。全家中国在国内有超过2500家店,其中上海有1000多家。顶新负责在国内经营全家便利店,双方利润共享,同时顶新需要向日本全家支付权利金,作为获得特许经营权的代价。
全家便利在日本三大便利店品牌排名第二,另两家是711便利和罗森便利。日本全家起诉全家中国及其股东顶新国际集团,并要求中国全家和顶新放弃其60%的股份(合资公司全部)。顶新旗下拥有康师傅、德克士、味全、被华润收购的乐购超市等品牌。
此次日本全家与顶新集团的隔空互呛,其本质核心是利益的纠葛,也是对国内便利店市场发展前景的觊觎。
全家中国目前的门店,上海占比达到40%,剩下店铺也多在江浙局部城市、广州、深圳、东莞、北京、成都等,相对罗森等品牌门店覆盖率稍弱。目前国内人均GDP已到了便利店发展的井喷阶段,做为零售业顶尖业态,基于国内这个全球最大的市场,正处于风口的便利店行业的价值可想而知。从这方面来讲,无论出现什么纠纷都不奇怪,谁会放弃这么大块的蛋糕呢?
此次日本全家与顶新集团的授权纠纷,公开的反馈信息是顶新集团长期延迟支付权利金,造成的信赖关系危机。但从旁观者看,中国市场这么大,做为特许加盟行业的便利店,其根本还是多开店并做好运营,通过规模优势收益,只要游戏规则构建的完善利益都是有保障的。但为何顶新集团迟迟不支付权利金?我想,不出意外的话问题应该是权利金的额度上,但在有711中国、罗森中国等权利金额度的参考下,还不能达成共识,这个事情足以说明问题了。而顶新集团认为无论如何,纠纷都应该走法律程序,而不是私自新闻发布从而造成负面损失。
其实经济纠纷、利益纠纷在这个时代并不奇怪。尤其日本便利店的先进理念为中国便利店的跳跃式发展做出了巨大贡献。在国内新技术、新模式大爆发大转型的时代,不仅出现了快客、可的、美宜佳、苏果等国内品牌,还演化出了很多新物种,例如生鲜便利店、新零售社区便利店等等,便利性的体验式服务深入人心。无论日本全家与顶新集团的纠纷如何解决,也不过是中国零售业突飞猛进发展的一个片段!
我是瑞博捷昕管理咨询创始人,创业者!20年商业实践,100家零售咨询项目。关注增长、战略、供应链、流程再造及运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥!跳脚、争辩 、相携 !解惑、鞭策、奋进!我在灵兽山等您!愿与您共同成长!
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1. 康师傅方便面官网,便利店靠什么盈利?
小七在这里以亲身的经历来讲一下在三四线城市的小超市便利店老板的悲哀,以及前些年如雨后春笋般的便利店现在的生存情况。
小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市,位置在一条还算有些人气的路上,沿街的门市,后面是几栋居民楼,一共两层,一楼为我承接的超市,二楼是一个花店,超市的租金为35000元/年,并且按照每年5000元递增,直到2019年重新签订合同。
因为当时对超市不太了解,那时小七的脑子还有水。兑的这个超市也非常坑,但是小七凭着自负自傲的心态居然接下来了,这个超市是连锁加盟店,每年加盟费要3万,据当时的老板说每天的营业额在2000左右,小七也凭着世界全是好人的心态居然相信了。从此小七踏上了赔钱又坑爹的道路。
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但是事与愿违,接手第一天销售800元,小七以为是自己刚接手,顾客不熟悉的原因,结果一连一个星期日均销售没有达到1000元,我知道之前的老板骗了我。骗了也没有办法,只能自己想办法改善了,小七调查别的超市发现,自己家的超市货品不齐全,部分产品零售价过高等原因,所以好多顾客都不光临。
于是小七又进了不少新品,调整了产品价格,开展了送货上门服务,满金额送礼品等多项模式,终于把零售额涨到2000左右,最后小七又网上购置了会员卡和刷卡器,因为周边超市没会员积分相关的服务,所以小七的超市又抢了不少客源。
经过了一段时间终于马上过年了,销售额也如愿到了3000,但是真的很累,每天早上5点就要起床,晚上接近凌晨3点才关店。每天人被圈在超市里面,人都有点熬傻了。
下面小七聊一下商品利润的情况。
首先,夏天是超市的旺季,利润能达到最大化的时候,因为夏天卖水比较多,向平时零售1元的矿泉水,成本大约在4毛左右,当然这是有搭赠的进货,比如10件搭2件,或者有时候矿泉水是白来的,给厂家一个好位置的陈列,或者比如进可口可乐3件,送一件冰露矿泉水。
之后就是啤酒,啤酒也是同样有搭赠和陈列的。白得的机会比较大,但是啤酒区域限制比较严,华润和青岛争抢地盘比较激烈。
因为夏天啤酒的消耗也是非常大的。水的利润也是比较大的,所以夏天超市是比较赚钱的。
除了夏天就是过年的时候了,年节的时候大家都要回家过年,置办年货,走访亲戚,各种礼盒的销量是比较大。但是品牌产品礼盒的利润是非常低的,比如六个核桃,露露,听装可乐雪碧美年达,听装啤酒,加多宝等品牌礼盒利润极低。
东北这边流行礼盒摆在超市的外面,最好挨着路边。这样,城管就要来收费了,小七这里不给300-500元的话你也得给两条200左右的烟,要不然别想摆。这里小七还是要鄙视城管一下。
想过年礼盒上赚钱,要么你的销量非常大,像小七认识的一个超市50平左右,过年期间卖特仑苏卖了接近500件。要么就卖利润高的非品牌产品,也就是杂牌子。
比如杂牌子的核桃露进价20元左右,零售40元。但是城市居民的普遍品牌认知度已经提高了很多,量不会那么大,农村还可以。
下面说说白酒,现在过年期间走亲戚送白酒礼盒的真是越来越少了。白酒确实暴利,因为市场价格太乱,挂着在茅台镇生产的白酒就能卖到200多元一对,进价才几十块钱,越贵的利润越高。
再说说香烟,烟没有搭赠,没有促销,价格常年不变,过年时一定要多备一点,因为整条买的人非常多。烟的利润8%到15%,平均下来也就12%左右,而且想要紧俏烟还需要进购不好卖的烟才能订到。针对于烟的情况,小七以后有时间再为大家更新。
再有就是烧纸,计生用品,玩具这都是比较暴力的产品。烧纸的利润都在50%以上,但是小7总是感觉卖这个东西真的需要一定的气运才压得住,否者在这上面赚了多少钱都要吐出来。计生用品比如安全套,GB,OB等都是非常暴力的东西,通常自己在网上拍回来,之后加个两倍的利润卖就行了。玩具的话利润也是比较高的,小孩子看中了,要是不买的话,就在地上哭,摆放在小孩子比较容易看到的地方,不买都不行。
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所以小七提醒大家,小城市的便利店数量众多,竞争很大,利润变低,熬人,圈人,真的很累。入行有风险,需谨慎。
2. 康师傅牛肉面一年要用多少头牛?
康师傅牛肉面的牛肉少得可怜,基本上就是有两颗绿豆大的牛肉粒,不过多多少少还是有点牛肉味的。我觉得叫牛肉面是有点欺骗人,叫牛肉味面更准确。
3. 什么洗发水好用到飞起?
曾经的我,头发在枕头上,在浴室地上,在沙发上……
直到每根头发都拥有了她自己的名字,我才幡然醒悟,换洗发水!!
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4. CUCCI和GUCCI有什么区别?
受邀,GUCCI作为国际一线奢侈品牌,创立于1921年的意大利。GUCCI给人最深的印象莫过于红绿的双G标志,相比较cucci更加时尚。不过GUCCI在世界各地都有各种不同水准的仿货出现,Cucci就是其中之一
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总之,Gucci和cucci这两个品牌要自己去试才能体会出不同。有些衣服就是看眼缘,第一眼看中了,就是它!
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至于小伙儿如何处理,我想也不会因为浇的是李彦宏就罪加一等,在公共场合浇水,不管浇到谁的头上,都是在故意羞辱他人,是一种寻衅滋事的行为,估计小伙可能会面临数日的拘留处罚。另外,从小伙儿在微博的直播内容来看,整个事件不是一时兴起,而是有预谋的行为,可能会加重他的处罚。
李彦宏被浇了,不但没有得到同情,相反很多人还乐在其中,而且一些恶搞的词语也流行开来。没办法,谁让百度做到这个地步呢?屡次三番的视用户于不顾,顽强的坚守着自己“只重效益不看责任”的理念,尤其是在他们的努力之下,使人人喊打的莆田系医院遍地开花,推波助澜,这个账,最后还是算到李彦宏头上,倒是也不冤,这也是大伙幸灾乐祸的原因。
李彦宏不值得同情,同样浇水的人也不值得肯定。因为从这个小伙的行为来看,完全就是为了吸引眼球,是一种自我的炒作行为,是一种很欠妥的表现,我认为他应该为自己的行为付出代价。
我们完全可以想象,如果这个小伙子成功了,因此成了所谓的“名人”,那么会不会有后来者效仿呢?会不会也有人在其它人的会场浇水呢?如果下一次被浇的不是李彦宏,而是一位德高望重的人呢?真的担心会有网友效仿这种行为,因为网络是大千世界,形形色色什么人都有,为了出名走红,无所不用其极。
6. 网友从京东买的GUCCI眼镜变GUCC眼镜?
京东的解释靠谱吗?
意思是,这幅眼镜是Gucci代理商为京东供货的。
Gucci也回复了,说不是品牌授权的,但没说是真是假。
真相是什么呢?
根据新闻,我们分析,这个眼镜应该是京东销售的,来自Gucci授权经销商的一个出了瑕疵的产品。
这个问题在店铺是比较少出现的,但不能说没有。一般发现可以退回,但品牌是不会当假货处理或者赔偿的。
那么各方有点奇怪的反应,背后原因是什么呢?
京东天猫都想卖Gucci,但Gucci还在犹豫,只肯在自己官网上卖。
现在京东上也有Gucci的产品,主要是来自Gucci代理商。
所以这种事你去问Gucci,Gucci只会说“没有授权”,从来不说是真是假。
如果说是真的,那顾客以后都去京东买Gucci了,店铺生意怎么做?
如果Gucci说是假的,也不是事实,所以都是说这个东西不是我们授权的,我们官方授权的是哪里哪里。
背后的关系是很复杂的。Gucci对京东、天猫可以说是又恨又爱。
奢侈品做电商想慢慢来,按自己的节奏,做得漂漂亮亮的,调性满满。比如像Gucci官网这样:
但是网上卖包终究是卖得越多越好,Gucci终究是要赚钱,京东、天猫的流量大,用户多。这两家卖绝对比Gucci自己卖得多。
问题就是京东天猫不够美不够精致,之前也老有人怀疑假货什么的,Gucci怕人家说自己变Low.
现在京东做了个新平台叫TOPLIFE,专门卖奢侈品,要求必须是品牌官方授权的,代理商的也不卖了。
这个对奢侈品是有吸引力的。从10月份到现在,Toplife上已经出现了不少大品牌。
和Gucci一个集团的意大利珠宝品牌宝曼兰朵都授权给Toplife了,还是独家授权。还有阿玛尼、Ports 1961、施华洛世奇等等。
天猫也做了个奢侈品频道,不过貌似是折叠在原来平台上,没有专门隔离开。
Gucci还是有可能给中国电商大佬官方授权的,毕竟电商有钱,也能找到时尚圈的人帮他们弄得美美得。
7. 如何看待日本全家与顶新集团隔空互呛?
2002年日本全家与台湾顶新合资成立了全家中国,共同发展中国市场。全家中国在国内有超过2500家店,其中上海有1000多家。顶新负责在国内经营全家便利店,双方利润共享,同时顶新需要向日本全家支付权利金,作为获得特许经营权的代价。
全家便利在日本三大便利店品牌排名第二,另两家是711便利和罗森便利。日本全家起诉全家中国及其股东顶新国际集团,并要求中国全家和顶新放弃其60%的股份(合资公司全部)。顶新旗下拥有康师傅、德克士、味全、被华润收购的乐购超市等品牌。
此次日本全家与顶新集团的隔空互呛,其本质核心是利益的纠葛,也是对国内便利店市场发展前景的觊觎。
全家中国目前的门店,上海占比达到40%,剩下店铺也多在江浙局部城市、广州、深圳、东莞、北京、成都等,相对罗森等品牌门店覆盖率稍弱。目前国内人均GDP已到了便利店发展的井喷阶段,做为零售业顶尖业态,基于国内这个全球最大的市场,正处于风口的便利店行业的价值可想而知。从这方面来讲,无论出现什么纠纷都不奇怪,谁会放弃这么大块的蛋糕呢?
此次日本全家与顶新集团的授权纠纷,公开的反馈信息是顶新集团长期延迟支付权利金,造成的信赖关系危机。但从旁观者看,中国市场这么大,做为特许加盟行业的便利店,其根本还是多开店并做好运营,通过规模优势收益,只要游戏规则构建的完善利益都是有保障的。但为何顶新集团迟迟不支付权利金?我想,不出意外的话问题应该是权利金的额度上,但在有711中国、罗森中国等权利金额度的参考下,还不能达成共识,这个事情足以说明问题了。而顶新集团认为无论如何,纠纷都应该走法律程序,而不是私自新闻发布从而造成负面损失。
其实经济纠纷、利益纠纷在这个时代并不奇怪。尤其日本便利店的先进理念为中国便利店的跳跃式发展做出了巨大贡献。在国内新技术、新模式大爆发大转型的时代,不仅出现了快客、可的、美宜佳、苏果等国内品牌,还演化出了很多新物种,例如生鲜便利店、新零售社区便利店等等,便利性的体验式服务深入人心。无论日本全家与顶新集团的纠纷如何解决,也不过是中国零售业突飞猛进发展的一个片段!
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